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6ES7 368-3BB01-0AA0

发布时间: 2018/12/21 9:27:59 | 191 次阅读

甜蜜的合作南南合作使发展中国家和新兴国家从中获益。西门子印度公司帮助西门子肯尼亚通过这样一个项目,在乌干达修建了一座生物质发电厂。

黎明的寂静被打破,温暖的阳光洒在葱葱郁郁的群山之上。赤足的孩子们在木屋之间捡拾柴火。乌干达国歌《噢,乌干达,美丽的国土》被用来形容埃尔冈山的自然之美毫不夸张。埃尔冈山是一座跨越乌干达和肯尼亚边境的死火山。但是当夜幕降临后,自然之美被浓浓的夜色严密遮盖——非洲的“绿珍珠”正面临着严重的电力短缺。

乌干达国家环境管理局表示,该国有超过90%以上的人口无电可用。目前的峰值电力需求约为400兆瓦。与乌干达人口总数差不多的加拿大的峰值电力需求是其250倍之多。在乌干达,水电所占比例超过了四分之三。当2006年非洲的淡水湖维多利亚湖遭遇50年来旱情时,乌干达就面临着非常严峻的电力短缺局面。这不仅威胁着渔民的生活,同样严重影响了乌干达的工业。

利用甘蔗发电。鉴于这些情况,乌干达政府制定了一项能源战略,其中包括基于生物质的热电联产电厂,这种电厂能为制造过程同时提供电力和热能。乌干达的蔗糖生产商Kakira Sugar Works(KSW)就是这样的项目典范。KSW离维多利亚湖边约有9万人的小镇Jinja有15公里。“KSW每天压榨3500吨甘蔗,并且想将日压榨量提升到6000吨。”西门子印度的一名项目经理Rani Sodhi说道。为了实现这一目标,甘蔗压榨后的甘蔗渣将在锅炉里燃烧,产生高压蒸汽,用来驱动工厂的压榨机并生产电能。

“为了实现这个目标,我们与来自西门子印度公司和西门子肯尼亚公司的携手合作。”KSW电气工程经理Ganeson Sundararaman说道,“我们对印度项目管理的实力坚信不疑,因为西门子印度公司执行过类似项目。在许多情况下,对于我们而言,与曾经面对过类似挑战的公司合作将更为轻松。具有类似发展模式的国家了解我们的问题所在并激励着我们。比如印度,30年前它是一个农业大国,但过去20年来,它的年均增长率达到了两位数。”

印度如今在非洲市场大展身手并不令人意外。在2011年印非峰会上,印度政府宣布了多个新计划,包括向2.2万名非洲学生提供奖学金,努力促进非洲基础设施的发展,以及计划投资7亿美元建设包括位于加纳的印非信息技术研究所等机构。

所有这些都是南南合作(SSC)的典型范例。南南合作是在上世纪60年代提出来的,当时77个发展中国家组成了一个松散联盟,追寻共同的经济利益和增强集团的政治影响力。今天的南南合作签订了许多契约,包括债务减免和贸易协定以及技术交换协议。

“Kakira合作”将西门子印度和西门子肯尼亚团队的知识融合在一起。“我们的目标是设计整个热电联产项目,监督项目的实施。” Sodhi指出,“西门子肯尼亚主要负责电厂设备安装和现场协调。来自印度的五个团队成员经常前往Kakira,并与肯尼亚的同事经常联系。”这个热电联产电厂帮助KSW实现了电力自给自足,并通过新铺设的电力线向乌干达国家电网输送14兆瓦的电力。KSW正在计划到2012年7月将其日压榨量增加至1.2万吨,将并网电能增加至32兆瓦。除这些益处外,Kakira扩建工程通过利用可再生资源发电,减少二氧化碳排放,并使农民增加种植甘蔗,增加了偏远地区的收入。这个项目中西门子南南合作就是甜蜜的成功——是未来合作的典范。

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